為加強市屬國企風險管理工作，推進風險管理體系建設，在市國資委的積極倡導下，7月23日，農發(fā)集團應邀參加了在蘇州市保障性住房建設有限公司舉行的市屬國有企業(yè)風控建設交流座談會。農發(fā)集團、保障房公司、創(chuàng)元集團3家企業(yè)風險分管領導等30余人參加了此次座談會。市國資委監(jiān)事會主席李東、監(jiān)督稽查處處長王晨曉出席會議。

會上，三家集團公司分別就本集團風控建設工作進行了交流。農發(fā)集團重點介紹了風險、內控建設情況，尤其針對培育集團風險管理文化、推進落實風險防范化解措施和管控集團重大風險事件等方面的經驗和做法進行了詳細闡述。

農發(fā)集團高度重視風險管理，去年10月底，已建立起覆蓋全集團核心板塊和主營業(yè)務的內控體系網絡。今年年初，集團再次優(yōu)化調整組織架構，新設專職風險管理部門，進一步從系統(tǒng)規(guī)劃、權責劃分、建章立制方面為集團風險管理的縱深發(fā)展奠定了組織機制基礎。

下一步，農發(fā)集團將在已建成的內控體系基礎上，結合省、市兩級監(jiān)管部門有關風險防控的最新要求，結合自身實際，建立健全與集團戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配、與經營目標相適應的風險管理體系，切實發(fā)揮風險、內控、法務、安全“四位一體”的風險防范效能，防范和遏制重大風險，促進集團發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。