5月3日上午,市委在農發(fā)集團召開宣布農發(fā)集團董事長和總經理調整會議,市委組織部副部長張娟同志宣布市委決定,提名莊曉紅同志為農發(fā)集團董事長人選,提名俞頌家同志為農發(fā)集團總經理人選。市委副書記、統戰(zhàn)部部長、市委黨校校長朱民同志代表市委講話,高度肯定了王相傳同志任農發(fā)集團董事長期間的工作成績,并對新的領導班子和做好當前工作提出了要求。
朱民指出,要聚焦服務三農,扎實做好集團主業(yè)。農發(fā)集團的前身是2007年成立的市農業(yè)擔保公司,是以“三農”客戶為主要服務對象的專業(yè)化擔保服務機構。2010年,為實現從做大做強到做精做優(yōu)、從農村金融到產融結合、從單一擔保到多元化平臺的三大轉變,通過與子公司股權置換成立農發(fā)集團。農發(fā)集團為農誕生,從長遠看也必須立足農業(yè),始終堅持“服務三農、惠農利民”的職責使命,按照市委市政府對農發(fā)集團的定位,做實農業(yè)主業(yè)。要緊緊圍繞“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,堅持市場化運作導向,積極適應經濟發(fā)展新常態(tài),立足于國有涉農資本投資運營公司這一戰(zhàn)略定位,采取有效措施推動供給側結構性改革,努力在聚力創(chuàng)新、聚焦富民上求突破、見成效,為推動蘇州現代農業(yè)發(fā)展邁上新臺階作出更大貢獻。要繼續(xù)發(fā)揮現有涉農類金融服務平臺優(yōu)勢,加大對“三農”和中小微企業(yè)的支持力度。涉農工作面廣量大,要突出重點,根據市委市政府確定的工作重心跟進扶持,積極參與新城鎮(zhèn)建設,努力在農村污水改造、農業(yè)基礎建設等方面有所作為,積極參與“一村兩樓宇”和撤并老鎮(zhèn)區(qū)、美麗鄉(xiāng)村的建設,推動農旅融合發(fā)展。要積極承擔市政府落實國家十部委明確提出的農產品物流末端建設任務,引導建立新型農貿市場標準化建設體系,進一步拓展學校、機關等團體性用餐場所的農產品保障,逐步滿足居民對安全優(yōu)質農產品的多層次需求。
朱民強調,要堅持改革創(chuàng)新,提升集團經營管理水平。農發(fā)集團本身就是改革創(chuàng)新的產物,這幾年集團業(yè)務拓展很快,經濟、社會效益成效明顯。在接下來的工作中,還要繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢下服務三農的有效路徑,持續(xù)提升集團經營管理水平。要堅持創(chuàng)新驅動,積極響應市委市政府關于深化國企改革的號召,提前謀劃戰(zhàn)略布局。在金融板塊要拓寬融資渠道,提升融資規(guī)模,加強產融結合,大力支持與推動資本下鄉(xiāng),形成金融支持實業(yè),實業(yè)反哺金融的良好態(tài)勢。在實業(yè)板塊以參股、合作等方式打通產業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié),找準方向,尋求突破,力爭實現涉農實業(yè)板塊整體扭虧為盈。養(yǎng)老產業(yè)要以建設高標準的現代養(yǎng)老服務體系為抓手,探索連鎖經營模式的怡養(yǎng)品牌“走出去”戰(zhàn)略,拓寬創(chuàng)收渠道,實現收入來源多元化。對內要堅持規(guī)范化管理,樹立問題導向,善于堵塞漏洞,不斷加強制度建設。要始終將黨建工作放在突出重要位置,通過黨建工作提高集團干部隊伍的素養(yǎng)和能力,特別要增強黨員干部的黨性意識,發(fā)揮黨員干部的表率作用。要進一步強化年輕干部培養(yǎng)鍛煉,給德才兼?zhèn)涞娜藟簱樱o實績突出的人搭臺子,給群眾公認的人鋪路子,打造優(yōu)秀干部人才隊伍。要以集團現有的財務制度為依托,拓展內審廣度和深度,強化重要政策措施、重大投資項目、重點專項資金和重大突發(fā)事件的全過程跟蹤審計,切實強化依法依規(guī)治企,有效構建集團風險防控體系。
莊曉紅同志和王相傳同志分別作了發(fā)言,會議由市財政局局長吳煒同志主持,農發(fā)集團集團本部全體員工、下屬單位班子成員參加了會議。